与通常的治理纪律

时间:2019-01-05 07:19:05166网络整理admin

<p>由耶稣P. Estanislao博士制定并正式通过2020年愿景后,塔里萨伊市将开始行动,以便尽快实现这一愿景</p><p>此外,绩效治理体系(PGS)途径的下一阶段 - 熟练阶段 - 被召唤:这具有特别的重要性,因为它将代表一定的治理成就水平,使城市有资格争夺“良好治理之岛” “标题,将于2015年11月在马尼拉APEC周期间颁发</p><p>然而,为了超越熟练阶段,2013年塔里萨伊市必须开始全面实施一些良好的治理要素,并在升级的基础上进行</p><p>其中包括:独特的使命宣言</p><p>在战略更新咨询和工作会议期间,城市的作用被非常清晰地描绘出来:城市将限制为“视觉一致的计划和项目”提供“支持”,这些计划和项目必须由“高度推行和实施”积极的公民“和”强劲经济的通常驱动力</p><p>“该市非常清楚”为政府(即市政厅)员工提供能力提升“的重点使命,并确保”及时建立主要的退休基础设施“因此,其经济合作伙伴,例如投资者,私营企业机构,人民组织和民间社会组织,可以为实现愿景而采取公平的举措</p><p>“换句话说,如果2020年愿景的结果具有包容性增长,实现这一愿景的努力应该广泛包容和包容</p><p>城市的核心价值观 - 承诺和卓越;透明和团队合作;最重要的是生态友好 - 应该支持所有决策和行动,以实现城市战略地图中包含的战略重点</p><p>此外,必须在效率(人民)和福利(人民)的治理价值之间取得适当的平衡</p><p>即使对于退休人员来说,这种平衡也是显而易见的:必须创造和扩大机会,以促进他们的社区参与和对社区发展的贡献;必须为他们提供适当的支持环境,让他们在城市中安全,愉快,健康地退休</p><p>对于市政厅员工和塔里萨斯居民来说也是如此:必须确保他们参与战略执行计划,即使必须确保每项担保都能为他们提供更高水平的福利</p><p>相关的绩效记分卡对于参与,参与以及在城市的所有部门广泛传播福利非常简单</p><p>例如,对于需要深入参与城市战略地图执行的城镇数量,有一些战略举措和目标,即到2015年将6个城镇定为“退休人员友好型”城镇;到2020年这个数字上升到27(即全市所有27个城市)</p><p>可以引用市政厅员工的另一个例子:市政厅的部门数量与治理记分卡相关联的战略人事管理系统(SPMS)公务员委员会; 20个部门中有18个是2015年的数字;到2020年,所有20个部门都应将其记分卡与SPMS联系起来</p><p>随着基本治理文件的更新和完善,纽约市已准备好开始工作,以便开始提供实际结果</p><p>主要是这些结果 - 由外部审计师审计 - 将被计算为超过熟练阶段;此外,只有突破性的结果(也经过外部审计)才会被列为“良好治理之岛”</p><p>标签:APEC,马尼拉,马尼拉公报,马尼拉新闻,今日新闻,PGS,